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冷鏈物流的外圍突進(jìn)一

日期:2025-02-04 10:05
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摘要: 冷鏈物流的外圍突進(jìn) 相信很多讀者在今年夏天吃過或見過“網(wǎng)紅雪糕”雙黃蛋,這款顏值很高的雪糕出自有著20多年歷史的老品牌奧雪,上市半年以來在一二線城市售出3600多萬只,流量與實(shí)力兼?zhèn)?,可以說是前途大好,讓人意想不到的是該款雪糕竟在冷鏈運(yùn)輸上栽了大跤。在一次抽檢中,該款雪糕被發(fā)現(xiàn)“菌落總數(shù)和大腸桿菌群超標(biāo)”,雖然溫州市監(jiān)局通告原文中指出“我局認(rèn)為是儲存或銷售環(huán)節(jié)控制不當(dāng)引起不合格的可能性較大”,奧雪也曬出了質(zhì)檢報(bào)告,并緊急發(fā)出聲明稱“零售終端在運(yùn)輸過程中無任何冷鏈保護(hù),導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)生化凍...

冷鏈物流的外圍突進(jìn)

     相信很多讀者在今年夏天吃過或見過“網(wǎng)紅雪糕”雙黃蛋,這款顏值很高的雪糕出自有著20多年歷史的老品牌奧雪,上市半年以來在一二線城市售出3600多萬只,流量與實(shí)力兼?zhèn)?,可以說是前途大好,讓人意想不到的是該款雪糕竟在冷鏈運(yùn)輸上栽了大跤。在一次抽檢中,該款雪糕被發(fā)現(xiàn)“菌落總數(shù)和大腸桿菌群超標(biāo)”,雖然溫州市監(jiān)局通告原文中指出“我局認(rèn)為是儲存或銷售環(huán)節(jié)控制不當(dāng)引起不合格的可能性較大”,奧雪也曬出了質(zhì)檢報(bào)告,并緊急發(fā)出聲明稱“零售終端在運(yùn)輸過程中無任何冷鏈保護(hù),導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)生化凍情況且用于儲存的冰柜老舊,制冷效果很差”,但在出廠質(zhì)量沒問題的情況下,這一“網(wǎng)紅爆款”的發(fā)展勢頭還是被冷鏈運(yùn)輸問題蒙上了重重陰影。

冷鏈斷鏈?zhǔn)羌芸膳碌氖?,長長的鏈條中任意一處斷裂就失去了冷鏈的意義,比如運(yùn)輸前水果沒有預(yù)冷、肉制品沒有打冷;司機(jī)中途關(guān)掉制冷設(shè)備、冷鏈車輛不標(biāo)準(zhǔn)或直接用普通運(yùn)力運(yùn)輸;冷庫沒有進(jìn)行有效分區(qū),冷藏車車廂與冷庫裝車站臺沒有實(shí)現(xiàn)無縫銜接;運(yùn)輸中沒配備冰袋而是用冰凍礦泉水瓶代替;以及如同上述“網(wǎng)紅雪糕”一般零售終端在運(yùn)輸中沒有冷鏈保護(hù)……這些問題屢見不鮮,就像奧雪官方所說:“雪糕從出廠到消費(fèi)者口中至少輾轉(zhuǎn)過2個冷庫,經(jīng)過3次運(yùn)輸,在終端的冷庫里儲存,甚至還可能會在消費(fèi)者家的冰箱里存放。而零售商出售的產(chǎn)品,這個流程可能還得重復(fù)3~5次”,長鏈條中因?yàn)榭陀^因素不達(dá)標(biāo)和主觀觀念不重視等原因出問題的可能性很高。

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中國冷鏈行業(yè)正處于快速發(fā)展期,2018年我國冷鏈物流市場規(guī)模達(dá)3035億元,預(yù)測2020年將達(dá)到4700億元,未來每年都保持20%以上的增長速度。市場繁榮的背后,我國冷鏈物流存在著“散小雜”、基礎(chǔ)設(shè)施體系亟待完善、冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范體系不健全等各種問題。積極的一面是,目前國家政策和行業(yè)都對冷鏈發(fā)展給予了高度重視。

跨界競爭者為冷鏈行業(yè)注入活力

*近冷鏈物流領(lǐng)域的新聞不少:

7月30日,城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)**寫入,帶來了政策利好。

8月5日,

物流執(zhí)行總裁姚凱在蘇寧物流合作伙伴大會上表示,將在2022年實(shí)現(xiàn)100余萬平米冷鏈倉儲的建設(shè),打造全球零售行業(yè)*大的冷鏈倉儲服務(wù)商。

8月9日,

集團(tuán)執(zhí)行副總裁、**運(yùn)營官張旭在媒體溝通會上表示,萬科將做大冷鏈物流業(yè),形成“三段式”布局(原產(chǎn)地雷達(dá)、城市接力棒、到家的守護(hù)者)。

8月13日,

在Q2財(cái)報(bào)電話會上透露,京東物流目前已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,京東冷鏈取得不俗成績,未來京東物流將進(jìn)一步加快冷鏈網(wǎng)絡(luò)的搭建。

萬緯、蘇寧、京東都是跨界競爭者,中物聯(lián)冷鏈委秘書長秦玉鳴曾對他們做過評價:在冷鏈物流行業(yè),誰掌握了倉庫誰就占得了優(yōu)勢,像萬緯冷鏈就屬于資源型企業(yè);蘇寧和京東等電商企業(yè)可以算是“甲方物流乙方化”,他們的冷鏈布局和商流緊密相連。從外圍突進(jìn)的還有新希望集團(tuán)這個典型代表,他旗下的全資子公司鮮生活冷鏈起步于競爭殘酷的低溫乳業(yè)快消行業(yè),擁有冷鏈配送的*好基因。

這些在老本行占據(jù)極大優(yōu)勢,資源、科技、管理等方面都非常成熟的跨界競爭者,為急需升級、**、標(biāo)準(zhǔn)化的冷鏈行業(yè)注入了新的活力。

◎萬緯冷鏈:一切按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

2015年,地產(chǎn)巨頭萬科集團(tuán)正式推出獨(dú)立物流品牌——萬緯物流;2017年,萬緯物流正式進(jìn)軍冷鏈?zhǔn)袌觯⒂?018年融合太古冷鏈物流平臺,包括其位于上海、廣州、南京、成都、廈門、廊坊、寧波在內(nèi)的7個冷鏈物流園。

目前萬緯物流高標(biāo)庫規(guī)模是行業(yè)**:1000萬平米、136個項(xiàng)目、遍及國內(nèi)45個城市、服務(wù)客戶近300家;冷庫規(guī)模是行業(yè)**:截至目前,其擁有21個冷鏈物流園項(xiàng)目,累計(jì)入駐19個城市,完成了對國內(nèi)一二線城市及內(nèi)陸核心城市的布局。目前萬緯冷鏈已在運(yùn)營的冷鏈物流園有10個(上海南橋、上海海港、寧波北侖、南京棲霞、廊坊經(jīng)開、沈陽渾南、成都新津、廈門海滄、廣州黃埔、南寧良慶),總面積為46.9萬平方米,具備國內(nèi)性、一站式的溫控倉儲、干線、配送等專業(yè)服務(wù)能力。

萬緯冷鏈雖然是誕生時間不長的跨界競爭者,但他的標(biāo)準(zhǔn)非常高。2019年3月國際冷藏庫協(xié)會(IARW)公布的全球溫控倉儲服務(wù)商榜單上,萬緯冷鏈物流位列第11位,是唯壹上榜的國內(nèi)企業(yè)。

萬緯旗下冷庫按照行業(yè)*高標(biāo)準(zhǔn)建造,冷庫劃分為多個獨(dú)立庫房,可以滿足客戶不同的存儲溫度需求;倉庫采用立體貨架,使空間利用*大化;全封閉裝卸貨平臺,確保裝卸過程全程處于溫控環(huán)境;庫區(qū)內(nèi)溫度精準(zhǔn),可以保證在設(shè)定溫度的正負(fù)0.5℃;除硬件設(shè)施外,倉庫管理系統(tǒng)也非常完善;已運(yùn)營的倉庫均獲得國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

冷鏈行業(yè)都知道,在冷庫環(huán)節(jié),為了實(shí)現(xiàn)全程無斷鏈,冷庫需要根據(jù)基本功能、特殊功能和客戶需求進(jìn)行分區(qū),冷藏車車廂還應(yīng)與冷庫裝車站臺實(shí)現(xiàn)無縫銜接,要實(shí)現(xiàn)這些功能對財(cái)力、人力、時間都有較高要求。而高標(biāo)準(zhǔn)是萬緯正在打造的差異化競爭力。以費(fèi)列羅巧克力為例,萬緯物流為費(fèi)列羅提供了原材料倉儲、切割包裝、配送等服務(wù)。由于巧克力的特殊性,必須在一個庫內(nèi)完成除配送外的所有流程,費(fèi)列羅**巧克力系列產(chǎn)品的冷凍原糖在-23℃(±2℃)的冷凍庫存儲,在6℃~9℃、65%恒濕環(huán)境中花10天時間完成解凍,隨后回到14~18℃、65%濕度的恒溫倉回溫,回溫后在19℃(±2℃)、60%濕度環(huán)境下進(jìn)行分裝,分裝完再回到成品庫進(jìn)行存儲和分拔。為了保證貨物裝卸效率和服務(wù)品質(zhì),萬緯倉庫的穿堂區(qū)寬度達(dá)到了18m,高于行業(yè)平均水平的12m。

◎京東冷鏈:一張社會化冷鏈協(xié)同大網(wǎng)正在形成

京東物流從2014年開始打造冷鏈物流體系,2017年京東物流正式獨(dú)立,京東冷鏈也走上了**開放的道路。2018年8月京東冷鏈(JD Cold Chain)正式推出,成為京東物流六大產(chǎn)品之一,在2018年下半年,京東冷鏈由過去專注于B2C領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型重點(diǎn)打造B2B服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與核心能力。在這個階段,京東冷鏈加速推出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品并搭建完成了F2B2C核心骨干網(wǎng)絡(luò)。

2019年Q2期間,京東冷鏈完成包括冷鏈倉儲、冷鏈卡班、冷鏈城配、冷鏈整車在內(nèi)的B2B業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系搭建,**滿足商家從工廠端到消費(fèi)端的F2B2C一站式冷鏈服務(wù),與乳制品巨頭蒙牛乳業(yè)達(dá)成合作,助力蒙牛冰品服務(wù)提質(zhì)。今年618期間京東冷鏈的B2B業(yè)務(wù)環(huán)比Q1增長超10倍。

冷鏈物流行業(yè)集中度不高,90%的企業(yè)是區(qū)域性或者是以運(yùn)輸為主的,京東冷鏈敏銳地意識到,冷鏈行業(yè)*缺的不是冷庫和資本,而是供應(yīng)鏈條的延伸、拓展和整合,缺少國內(nèi)性的冷鏈流通基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是這個行業(yè)目前*大的問題。而冷鏈流通基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)要想實(shí)現(xiàn)建設(shè)性破局,單靠重資產(chǎn)投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。京東冷鏈根據(jù)行業(yè)核心痛點(diǎn)推出了京東云冷鏈計(jì)劃,招募城市合伙人與專線合伙人。一方面,開放共生是冷鏈行業(yè)的大勢所趨,也是符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然選擇;另一方面,冷鏈行業(yè)的重資產(chǎn)屬性,使得“骨干網(wǎng)+合伙人”的模式更有利于京東冷鏈快速打通支線路由,形成整個生鮮行業(yè)的冷鏈物流大網(wǎng),有助于京東冷鏈網(wǎng)絡(luò)化與一體化的服務(wù)能力在較短時間內(nèi)快速形成。同時,京東云冷鏈計(jì)劃的合伙人模式是雙向互動的,合伙人可以承接當(dāng)?shù)芈涞嘏錁I(yè)務(wù),也可以開拓市場對京東物流進(jìn)行補(bǔ)給。

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